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东岭集团创业故事及李黑记战略合作研讨会讲话

2019-01-30 11:10 作者:农村创业致富网 浏览: 我要评论
 东岭集团创业故事及李黑记战略合作研讨会讲话
  从地处西北远近闻名的贫困村到“中国西部第一村”,从万元资产到千亿企业,从生产小组到中国企业500强,东岭村与东岭集团是中国村庄和中国民营企业改革开放的先行者和践行者。

  东岭村位于陕西省宝鸡市金台区陈仓镇,目前共有村民210户,812口人。改革开放前,这里是远近闻名的贫困村,人均只有三分地,许多人吃不饱饭。“那时候村上有一头牛老死了,为了喝一口牛肉汤,还在读小学的我从傍晚帮忙干活到天亮,获得了一碗没有肉的汤,味道至今难忘。”回忆起改革开放前的苦日子,东岭集团董事长李黑记感慨地说。

  改革开放初期,大江南北兴起了办乡村企业的热潮。放开手脚束缚的东岭人尝试着在三分地以外找活路。于是,他们以生产小组的名义在临街建了16间门面房,成立了金台区联盟综合服务部,后来又成立了黑白铁皮加工厂、木材加工厂等,1985年,黑白铁皮加工厂扩大经营范围,成立了金台区东岭机械铆焊厂,连续16年迈入中国企业500强的东岭集团由此萌芽。

  90年代初,国家正式提出发展“商品经济”,东岭村从多方筹资购回2台旧冷拉丝机和制钉机,短短两年时间,工厂便盈利20多万元,资产猛增到170万元。此后,乘着“商品经济”的东风,东岭很快成为年销钢材上百万吨的西北第一大户,1994年首次产值过亿元。

  2000年,东岭村抓住国企重组改造的机遇,先后兼并了凤县锌品厂、略钢等公司,宝鸡东岭集团进一步改制为陕西东岭工贸集团股份有限公司。企业也随着产业链的不断壮大,成为从原料到生产、再到销售的全产业链大集团,企业成长为集团,村民变为股东,实现了又一次新的飞跃和涅盘。

  如今,东岭集团下属企业遍布全国20多个省市,数量达到100多个,成为陕西首个总收入过千亿的民营企业。企业的快速发展不仅让东岭村成为全国有名的小康村,群众收入也随之大幅增长,更是让东岭步入现代城市文明。

  2001年,东岭邀请设计院专家对新村进行规化设计,投资4200多万元建成了6栋仿欧式结构的村民住宅小区,所有村民和企业部分干部户均一套,面积在130平方米以上,并成为陕西省首家“数字电视村”。之后,又先后投资5000多万元搞绿化美化,建成“省级绿色文明社区”。

  2006年后,结合更大规模的“城中村”改造,东岭投资10多亿元,实施“东岭新时代”一、二期住宅工程,绿色文明小区面积超过23万平方米,楼群达到34栋。2009年冬季又投资1500万元,在小区辟出3300平方米土地,聘请苏州古建园林公司设计、施工,建造了供村民休憩、观赏、游览的苏式“和园”,率先实现了从传统农村到现代城市社区的大跨越。

  “我们的子女从幼儿园到中学全部免费,考上大学有奖励,毕业回东岭工作的,报销全部学费,除了退休工资,每年还有企业的分红,村上还给老年人发退休金和生活补助、生日和节假日津贴,现在的生活幸福着咧!”正在“和园”跳舞的村民刘红梅告诉记者。

  改革开放四十年来,极大地调动了农民的积极性,解放和发展了农村社会生产力,使我国农村发生了翻天覆地的巨大变化。东岭村从一个“贫困村”到“小康村”的完美嬗变,是我国改革开放农村发展变化的“活化石”。

  未来的东岭如何展翅翱翔、依靠什么来越飞越高,请看东岭集团董事长、总经理李黑记在东岭集团2017年度高端客户战略合作研讨会上的讲话:

  我们的发展永远在路上在东岭集团2017年度高端客户战略合作研讨会上的讲话

  (2017年7月15日)

  李 黑 记


  东岭的发展是一个不断解放思想的过程,也是一个不断创新的过程,更是一个不断追求卓越的过程。回顾从创业起初到现在,让我们看到了什么?只有发展,才能生存下去;也只有发展,才能壮大;只有发展,才能解决企业最难的人才问题。

  只有发展,才能生存下去。我们永远不会忘记,在改革开放的大浪潮中,和我一起创业的村办企业很多很多,但能够活到今天的实在是太少太少了。我也常想,他们创业失败的原因在哪里?别人怎么想的,我不知道,我也管不了。但我认为,根本的原因是他们对企业的发展自信心不强,责任心不到位,内心世界不够强大,在困难和挫折面前一次次让步,造成了在发展上面处在了特别被动的地位。

  只有发展,才能壮大起来。东岭37年的发展历程中,越来越让我对 “企业如逆水行舟,不进则退”这句话领悟深刻。时光永远不会停下来等待我们每一个人。在我们成长的过程中,在前进的道路上,即便是遇到再大的困难,都要想尽千方百计闯过去,因为,不闯过去只有死亡!我们看到无数家败落的企业,员工哪里还有尊严?领导哪里还有脸面?

  其次,要对合作者负责。因为合作者将信任和希望都寄托在了我们的身上,如果我们不能够壮大起来,不能战胜困难,就对不起合作的朋友。在这方面我是深有感触:“船大抗风险”,正是因为我们发展的步伐始终就没有停止过,才迎来了今天这么多尊贵的客人聚在一起,畅谈彼此之间的心里话。

  我还要说,发展壮大起来就是对人民、对政府的负责。我们什么时候都不能忘记是党的改革开放政策,让东岭农民站立了起来!只有通过发展,才能让我们壮大起来,这样才能回报社会。我们不发展壮大起来是没有道理的,更是给人民、给政府、给进步的时代没法交待的,也是无法感恩改革开放党的好政策的!

  宝鸡的人、来过宝鸡的人都知道,咱们开会的这个地方(宝鸡东岭皇冠假日酒店),以前还是特别落后的棚户区,我们用了三年多的时间,努力奋斗把这个地方改变了,这个改变让我不由自主的在想,毛泽东有个伟大的理想,就是推翻旧世界,建立新中国!东岭周围的变化,就是东岭和宝鸡天翻地覆变化的缩影!

  只有发展,才能解决企业最难的一个问题——人才问题。无论是一个民族,一个国家,还是一个企业,谁拥有人才,谁就拥有一切!东岭的人才在哪里?能容天下人,才能干天下事。由创业时期的金属制品,紧接着又进入到了大工业领域(钢铁、有色、煤炭、能源、资源),吸引来了各行业能领兵能打大战役的人才。凤县锌业从东北葫芦岛来的厂长,焦化厂从攀钢来的厂长,凤翔冶炼把广东韶关的专家团队请了过来,煤矿将安徽皖北煤电的团队请来,现在我们又把海尔集团的财务总监也请了过来,东岭综合体把经历过大战有经验的专家吸引了过来。大工业、大建设平台让我们这支队伍走进了西北、西南、华中,华北的天津、华南的广东、华东的上海。东岭的人才在哪里?集团总指挥仝明科,不管是在国外,还是国内大江南北,只要业务遍布到哪,哪里有我们的事业,哪里就有仝明科,朋友遍天下。东岭现在的七大板块,涌现出了像孙宏、梁宝平、常晓辉、贺强、李磊、李文玉、赵淑兰这样的人才,他们都在各自的板块上面演绎了伟大的人生传奇!在东岭的管理团队——“三部一办”的姜会钢、袁蓉、宋芳、李伟,充分利用系统化的建设平台,将专业化、市场化、体系化、规范化、规模化推向了一个新的高度,从一个胜利走向了又一个胜利!我很自信地说,有了这支队伍,我们什么困难都能战胜,再高的山也能上去,2020年总收入3000亿元目标能实现,而且一定能够实现!

  下面,和大家一起分享“我们的发展永远在路上”一些感悟和体会。

  环境方面的建设

  多年来,就发展而言,环境的好坏至关重要。达尔文说过:不看你的速度多么快,不看你的身体有多么强壮,就看你适应这个环境的快与慢,适者生存。

  有关环境建设方面我说以下五个方面:

  用我们实际行动,证明给老百姓和员工,不是给我干,而是想方设法从根本上调动各方面的积极能动性,让大家意识到是给自己干,给大家干。我常听到外界有很多传言:说东岭的企业就是李黑记私人的,还有人说是一个家族企业,实际情况是什么?有必要说几句。1979年,我来到东岭组办黑白铁加工铺工作,干到1988年时,黑白铁加工铺发生了一起伤亡事故,当时的生产队干部就特别的怕,提出将黑白铁加工铺对外承包。由于加工铺太小、太烂,没人愿意承包,我当时出于一颗善良的心,不能看着加工铺十几个人没有工作,无法生存,我个人就大胆承包了加工铺。到了1995年,生产小队换届把我选为队长,当时就有村民问我:“你当了队长,这个企业是谁的?钱又是谁的?”我的回答是:“咱们队上长期以来,企业和村上都是‘两张皮、两条心’,从今往后要变成心往一块想,劲往一处使,你们都很关心这个企业是谁的?不是我李黑记个人的,是咱们东岭村的。”

  到了1999年,金台区政府提出把企业改制成股份制企业,村上的股份占比例最多,再下来员工、村民都占有股份,其中,我的股份2.17%,是员工中最多的。从1999年企业股份制改革这么多年,股份从来没有变过。1999年以后来东岭的人都没有股份。村民、员工从1999年到现在,每年按照20%(含税)持股比例分红,也从来没有改变过。

  处理好改制国有企业员工的待遇问题、集团领导和下属之间的关系问题,是内部工作环境的重要组成部分。东岭先后兼并改制了10多家国有企业,接收安置了上万名国企职工,从改制开始到现在,一直执行“一国两制”政策,让国企的员工看到了东岭人的胸怀和厚道。集团的领导对自己的要求也是很严格的,我们没有人在生活待遇上搞特殊化,包括我在内,一切按规定办事。

  提拔任用干部完全走市场化道路,不管你来东岭的时间长短,不分你是外面来的人,还是东岭村人,只要你业绩突出,我们就提拔重用。我们规范和谐地处理上下级之间的关系,让更多的基层领导和员工看到了希望,心完全融在了一起。我们这支团队无论现在,还是以后,都是最有战斗力的团队。

  民营企业要自觉担当政治、社会和经济责任。东岭集团从村办企业发展起来,自觉担负起了非一般企业所能担当的政治、社会和经济责任。东岭集团在发展过程中,积极主动承担责任, 对10多家濒临破产的国企进行了改制,安置上万名国企职工。东岭更是投资230亿用于宝鸡市棚户区改造,建成今日的新东岭城市综合体项目。东岭积极投身公益事业,修路架桥、捐资助学、扶贫帮困,近年来累计捐资超过3亿多元,被陕西省委、省政府命名表彰为“为社会公益事业做出突出贡献企业”。2016年9月,在“首届中国扶贫论坛”上,东岭集团获得“中国扶贫·企业贡献奖”,是陕西唯一一家获得殊荣的企业。

  在行业中的合作中,如何营造多赢的持续发展的环境氛围。在现实中,我们内部都时不时地会出现这样或那样的问题和矛盾。怎样做才能使我们的合作者心情舒畅?在我们自己内部有一个规定,只要我们选择了与对方合作,在今后业务中无论发生了什么不愉快的事,问题都归到我们的身上。实事求是,想做成事,就多想对方的好处,如果想把事情办砸,脱离实际了,只会找对方的不好。我们深深地感悟到,在合作往来中,不能只说在嘴上,写在纸上,关键是要坚持诚信,着眼长远,履行合约。如果只看到眼前利益,不讲诚信,事情就做不长久。即便是外界发生了非常大的变化,我们东岭都应该信守合约,为了东岭的尊严、品牌、影响力,我们说到就要做到。

  由于长期以来在每次合作中我们都坚守信用,也为自己创造了良好的外部环境,所以我们的朋友越来越多,遍及五湖四海。

  金融环境方面。这次座谈会上,我们邀请到金融界的老朋友、好朋友、新朋友。首先感谢大家多年来对我们的支持,没有你们,就没有今天的东岭!

  37年来,东岭无论是在金融系统,还是和业务合作者,涉及数千亿元资金,没有发生过一笔不良的记录。银行该什么时候放贷,就什么时候放贷,想什么时候收贷,就什么时候收贷,我们双方之间合作的非常愉快。同时,也使各家银行也看到了东岭的希望,年年难过年年过,年年过的都不错!也看到了东岭就像一个动力实足的发动机,加的油越多,打下的粮食就越多,翻过一座座山,看到了艳阳天,翻过更高更多的山,看到的是大片大片的艳阳天!

  品牌方面的建设

  中国驰名商标 中国500强企业


  企业的品牌在哪里?绝对不是自封的,也不是上级给予的,而是在社会、在市场、在用户心目中!我们只有在激烈的市场竞争中不断的提升自己,完善自己,让用户在更多的牌子中首先选用你,过去选上了,现在还选上了,以后还能选你,我认为这才是品牌的力量。

  东岭牌金属制品,能够从上世纪的80年代到现在壮大起来,靠的是品牌的力量。同样,东岭钢铁经营占全国销量第一,也是我们长期以来的坚守。“要买好钢材,请到东岭来!”在市场上很多人都知道,东岭牌锌锭在市场上的价位,高出了同类产品价位好几百元,就是依靠品牌和品质的结果。树品牌就是树立我们企业的生命,有了旺盛的生命,就一定有大发展的机遇到来。树品牌难,维护品牌则更难!一个企业的品牌倒下的时候是很容易的,想让品牌再树立起来就特别的难。毛主席说:一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。东岭在品牌维护上面取得了很大的成就,只能代表过去,代表不了现在和今后,品牌的维护永远在路上!没有句号,只有逗号!维护品牌难,提升品牌是难上加难!提升品牌的路在哪里?我认为关键在人。

  前些时间,在东岭内部视频大会上,我讲了“思想再解放,观念再转变,标准再提高,品牌再提升”,讲到了两个人:

  今天大家开会酒店的总经理牛顿先生,在高标准没有变的情况下,把酒店的营业时间提前了三个月,就是他,让酒店发生了很多变化,我们向这个老外学习的方面实在是太多了,他的到来一定能把东岭这支团队的影响力、品牌力提升上来。

  东岭集团在财务管理方面和全国水平好的差距是非常大。发现这方面的问题之后,我们在人的上面下功夫,将原海尔集团的财务总监请了过来,通过信息化的手段,资源共享后将减员增效,将原有汇总报表时间五天减少,变成一天。

  我还想,一个企业的品牌提升不上去的话,意味着什么?首先,我们时刻要有危机感,时代的变化,社会的进步,科技的发达。一个对企业品牌不重视的领导,等待他的一定会被时代前进的步伐所抛弃!到了那个时候,你的下属员工有啥尊严?领导还有啥脸面?我在想,东岭能有今天,离不开各位同仁的关心帮助,是你们让我们不断的在企业品牌提升上面有了勇气、有了结果。借此机会,我代表东岭人感谢你们!永远的不会忘记你们!

  团队方面的建设

  我经常在思考的一个问题,改革开放把地分包给了农民,调动了农民积极性。但现在出现小规模经营,各自为阵,让很多的农村并没有富裕起来。而相反的,进入全国十强村的都是把所有的村民联合了起来,越干越想干,越干越会干,越干越敢干!走在了全国60多万个村子的前面。成功的经验告诉给了我们这样一个道理,能把指头变成拳头,紧紧依靠团队的力量,就能在复杂多变的市场竞争中立于不败之地。那么,团队的力量从何而来?中国的改革开放政策调动了3亿人民,从根本上解决了给谁干的问题。改革开放让世界都看到了一个民族在历史上从来没有过的翻天覆地的变化!

  人在一起,心能在一起的团队力量。我们东岭也紧跟历史的前进步伐不断地向前,要使这支团队走的更快、更好,怎样才能让更多的人心紧紧的连在一起,要树立榜样的力量是无穷的。有位哲人说过:一个没有榜样的民族,是没有希望的民族;而有了榜样,不尊重榜样、不学习榜样的民族,更是没有希望的民族。在这方面,我们也做了大量的工作,将干部中表现突出的评为优秀干部,对工作难度大的经营一线的业绩达到规定的标准的,进入东岭村,一家人世世代代享受东岭村民的待遇。在员工中每年评选集团的先进个人和十大好员工,给予重奖。对待重要工作岗位上的领导,给其争取各方面的政治待遇,国家、省上、市上、县上都有不少的党代表、人大代表、政协委员以及先进、劳模名额。为了更进一步让人的心在一起,还实行了“合伙制”。通过以上这些途径,让人在一起,心也要在一起。对这个问题,我们应该充分的认识到,人在一起容易,而心在一起则实在是太难了!随着社会的进步,人的思想变的越来越复杂了,无论是哪家的企业,谁能把这个问题解决到位,这个企业就一定会无往而不胜,业绩就一定很突出,也一定是市场竞争中真正意义上的伟大企业。

  团队的力量形成,再难都要翻三座大山。

  第一座山

  人才革命


  首先要树立包容天下人才的观念。在我们的实际工作中,有不少的人怎么看自己的孩子都是好的,对别人孩子怎么看都不顺眼,这种观念要不得。人才方面的革命不要过程,只要结果。你的思想不解放,在你那里,人才就进不来,等待你的将是什么?你的团队一定是一天不如一天,这个团队不知不觉的就没了。为了对企业的现在和今后负责,我们别无选择,一定要让比我们强的20个团队今年早日进入东岭。回想过去,东岭的有色、冶炼、矿山、综合体,今日的成就都是专家团队的功劳。我们还要在大市场中吸引200多优秀人才,这些人才的到来,让东岭的人才造就人才计划提早实现。还要继续招收一本大学生,赢在起跑线上。东岭的很多主将几乎都是在上世纪95年后的大学生,过去的实践证明,有知识才能创造财富。今年我们再招500名一本大学生,现在有300多人正在太白县军训。

  有了人才,企业就能后来者居上。今年,全国地产界第一名碧桂园就是依靠人才强大起来的。时间长不代表强大,数量也不代表力量,人再多,人才不多,这场革命是难以胜利的。

  第二座山

  创新革命


  一个企业不去创新,老是跟在创新企业的后面,这样的企业是非常可怕、危险的,随时都有可能被创新的企业吃掉。创新是需要胆量和勇气的(前些时间,我去了我们下属的西北、西南、华中、华东公司,听到到处都在讲一句话:零风险。我对这句话有不同的认识:风险就是机遇,抓住机遇就能快速发展。零风险就是不发展,怕风险就是怕发展)。商场如战场,成败是常事。如果一个企业的领导连这点常识都没有,那么创新的大门对你永远是关闭的!说实话,创新是条艰辛之路,也是坚持和退让的选择,退让绝对不可能创新,只有坚持、坚持、再坚持,才有可能走上创新之路的上面。东岭在略钢的改制道路上,一走就是15年,今年才成功了。煤矿的手续一年接着一年办,8年的时间才拿到了手续。我们的钢铁贸易,从上世纪90年代到现在,还在寻找创新的路在哪里?创新永远在路上!这座大山即便就是再难,也要下定决心翻过去!

  第三座山

  时间革命


  在我的人生经历中的37年,发展不是快了,而是慢了。我在想,一个人生,20岁以前属于爹妈的,60岁以后属于儿女的,留给自己的时间不足40年。我们在大工业、大宗商品的大事业中,无论我们的生产量,还是经营的量,在市场中的占有就那么小小的一点,少的可怜!要通过时间革命,把我们的速度提上去!对那些上不了高速公路的人,要及时让他们离开,把那些好车、好人引过来,没有条件,也要创造条件;没有机遇,也要创造机遇!

  2020年总收入

  3000亿元


  2020年东岭总收入要进入3000亿元大关,有今天来自四面八方尊贵的朋友们继续支持,坚信胜利一定是属于我们的!请放心,东岭要做受社会尊重的、受行业爱戴的、员工有尊严的企业!我也很自信,在不久的将来,东岭就像一只雄鹰,和朋友们展翅翱翔,越飞越高。

  谢谢大家!
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