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通威集团创始人刘汉元创业故事

时间:2019-04-19 11:58 作者:农村创业 浏览:
  通威集团创始人刘汉元创业故事
  人物履历

  ◇北大光华管理学院EMBA,高级工程师

  ◇十一届全国政协常委

  ◇民建中央常委

  ◇中国饲料工业协会常务副会长

  ◇全国工商联新能源商会执行会长

  ◇中国林牧渔业学会副会长

  ◇中国渔业协会副会长

  ◇中国投资协会民营投资委员会副会长

  ◇优秀中国特色社会主义事业建设者

  ◇中国十大优秀民营企业家

  ◇全国杰出青年企业家

  ◇全国星火科技标兵

  ◇全国饲料工业先进工作者

  ◇全国民营企业家杰出代表

  ◇全国农业科技先进工作者

  ◇通威集团董事局主席

  从1982年到2018年,从首创流水金属网箱养鱼,到如今全球最大水产饲料生产企业;从单一饲料生产,到以“互联网+”思维构建渔业全产业链;从跨界新能源,到融合创新水下养鱼、水上光伏发电的“渔光一体”模式,三十多年来,见证中国经济发展的同时,通威集团现在已发展成为以农业、新能源为双主业的跨国集团公司,现拥有遍布全国各地及海外地区的170余家分、子公司,员工近3万人。

  而通威集团创始人刘汉元,则从技术员,到福布斯富豪;从农村青年,到“中国十大民营企业家”。他用近三十年的时间,解决了中国城乡居民“吃鱼难”的问题,创造了中国水产养殖产量世界第一的奇迹。

  刘汉元荣获中国十大品牌年度人物称号

  然而,十年前,刘汉元为什么要从水产饲料行业跨身到新能源领域?这十年,刘汉元从中国光伏新能源领域的追赶者到领跑者,他都经历了什么?他为何能成为这一领域的翘楚?

  鱼饲料起家的技术创新者

  刘汉元的起步缘于他1985年的一项伟大发明。靠着父母卖猪的钱创业,当时年仅20岁的他发明了“渠道金属网箱式流水养鱼”技术。一般人认为是低档次产品的饲料,在他眼里却成了高技术含量产品。

  网箱养鱼是刘汉元成功的起点,奠定了他作为一个技术人员对技术的迷恋和偏执。网箱养鱼最早起于南方沿海地区,刘汉元不是简单地模仿,他接受的是思想和观念,不是单纯的技术。他对做企业的认识再也没有向前进一步,说穿了就是把做企业看作是技术创新和领先。如果说他和别的企业家有所区别的话,就是别的企业家还强调均衡、立体、多元,而刘汉元钟情的就是技术创新,甚至把“高科技是企业的立足之本”当作自己的座右铭。

  流水金属网箱养鱼获得巨大成功之后,以刘汉元的技术和经验,他距离成为一个养鱼大户或者一个令人羡慕的万元户只有一步之遥。不难想象,这是一条轻松的成功之路。但是刘汉元决不是个浅尝辄止的人。

  “有一天我突然不想继续养鱼了,打算研究下鱼饲料。”他说网箱技术不难,管理也方便,大家都可以尝试地做起来,自己做的话成本不一定比同乡人低。但鱼饲料还不太一样,不可能所有人都要做、都做得好,“我不如把这些业务做好,大家各自发挥优势。”

  放弃唾手可得的安稳生活,选择风险很大的挑战,这就是刘汉元的性格。尽管他从来没有建厂经验,也没有足够的资金,但是他还是决心自建一座饲料工厂。

  决定了就很快行动。在老家永寿旁边的一个空地上,刘汉元和几个伙伴终于建起了一个渔用饲料厂,300平方米的工地上引入一整套饲料机组,中国西南地区第一家饲料厂拔地而起,通威集团的雏形就此搭成。

  值得一提的是,从来没有正式学过机械、电工、建筑设计和施工的22岁的水产技术员刘汉元,居然边自学边动手,完全是自行设计、自行施工、自行安装建起了这座年产量为5千吨的饲料工厂,这件事至今仍然令刘汉元引以为豪。他说:“没有不会做的事,只有不肯学的事。如果生活逼着你不得不学,等你干过来,你也就变成了内行。”

  如今的通威集团年饲料生产能力超过1000万吨,是全球主要的水产饲料生产企业及我国重要的畜禽饲料生产企业,也是我国农、林、牧、渔板块销售规模位居前列的农业上市公司之一,水产饲料全国市场占有率已超过20%。

  追梦新能源,开始新征程

  如果说刘汉元在水产领域的创业史堪称中国民营经济从萌芽到壮大历程的缩影,那么刘汉元在光伏新能源领域的开拓史则可以看作中国引领世界经济和创新创变发展的生动写照。

  经过多年的奋战,通威的水产饲料在国内乃至全球市场占有率已属龙头。其中鱼饲料更是家喻户晓,国内每三条鱼中有一条就食用通威饲料。而刘汉元也开始寻找新的投资方向。他一直在等待着一个如同水产行业一样适合自己、前景同样光明的行业进行产业拓展。

  不过在刘汉元的心中,该如何介入一个新行业有着他自己的清晰判断和标准:“就像杰克·韦尔奇所说,在高度分工、高度品牌化的市场上,只有行业前三名才能生存下来。”

  经过充分市场调研,这一回刘汉元的猎物是新能源产业。2002年,刘汉元投资获得乐山巨星集团旗下4万吨PVC项目永祥股份50%的股份,进入了化工树脂行业,在业务发展过程中又发现PVC这种材料的部分产品可用来作多晶硅原料,就这样他歪打正着地进入了光伏行业,并确定了主攻多晶硅的业务脉络。

  多晶硅

  “我清楚地记得,进入多晶硅行业的时间点是2006年12月19日。当时我在北京,感觉PVC产业已落在了人后,但新能源还没有真正开启,我们认为社会需求、环境压力等各方面因素对这一产业的发展是有好处的,如果我们动手更早,也就更有先机。”

  2007年,隶属于永祥股份的四川永祥多晶硅有限公司成立,计划建设年产1000吨多晶硅项目;2008年9月,首期多晶硅项目正式投产。仪式上,6根刚生产出来的长约2米的铅灰色多晶硅棒面世。

  刘汉元执掌的通威由此掀开了自己的新征程!

  首创“渔光一体”,推动全球能源革命

  2017年10月18日,纽约时代广场的巨幕LED屏上,一家来自中国新能源行业的龙头企业,以“霸屏”的方式,让全球见证中国的绿色发展。

  这组清新、淡雅、大气,极具中国“青花瓷”范儿的巨幅画面,出自中国光伏龙头企业通威集团!

  这幅优美画卷,演绎的正是通威集团在全球首创的“渔光一体”创新发展模式,利用各地丰富的鱼塘资源开发建设光伏发电项目。上层光伏发电,下层水产养殖,不占用宝贵的农业、工业、住宅用地,充分发挥土地效益,“未来鱼塘里叠加新能源发电技术,3~5年就会实现平均3000元/千瓦的发电成本,每度电成本也会继续降低至0.3元。”

  登陆时代广场,历来为企业实力和品牌影响力的象征,登上此平台的中国企业,无一不赫赫有名,如华为、阿里巴巴、京东等,均为所在行业翘楚,并在全球市场具备雄厚实力和品牌话语权。

  事实上,中国和中国新能源企业作为推动全球新一轮能源革命的主力军,经过多年的艰苦奋斗和不懈努力,已经实现了浴火重生、凤凰涅槃,在全球占有举足轻重的地位。十年前,中国光伏累计装机量仅100MW,到2017年7月,中国光伏累计装机已突破100GW,十年间增长了1000倍!十年间,中国已迅速重构了全球光伏产业的发展格局,并已牢牢执住全球光伏产业的牛耳。

  2017年11月8日、18日,通威相继在合肥、成都基地启动10GW高效晶硅电池项目,各新增60条、共120条电池生产线。

  项目建成后,通威太阳能电池产能规模将超过30GW,销售规模将超过300亿元,稳坐全球太阳能电池片企业的头把交椅,成为全球最大、最具影响力的清洁能源公司,为中国光伏产业发展增加一个新的“世界冠军”。

  从2007年通威集团旗下子公司永祥股份诞生之日起,正是通威集团新能源产业从布局起步,到突飞猛进,发展壮大的十年。这十年,中国新能源产业所取得的辉煌成就,无疑凝结着通威集团创始人——十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元的心血!

  如今的通威,将农牧与新能源两个产业结合在一起,对刘汉元来说,前30年解决了水产品量的问题,以后的通威集团则要成为一家更具前瞻性的多元化公司。

  “高铁改变了人们出行的速度和空间,而以光伏为代表的能源生产消费变革改变了人类一两百年来‘边污染、边发展’的老路,能够真正实现环境、资源的可持续发展。”

  “为推进全球能源革命进程,为我们的子孙后代留住青山绿水、白云蓝天而努力奋斗!”这是刘汉元的心声,也是他的行动。

  这一轮以太阳能利用为基础的能源革命将会超过上一轮信息技术革命。
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