旅游的蓬勃发展，景区的招商策划也越来越受到重视。因此，在景区拓展业务时保证人员招聘方案的顺畅和有效性也是至关重要的。

景区招商策划需要具备全方位的专业团队。这需要对行业内人才的需求和市场的态势有一个清晰的了解，做到对人才的需求准确定位。招聘过程需要严格筛选，综合考虑求职者的工作经验、职业能力和个人素质等多个维度，确保招到的人员符合企业的价值观和招聘岗位的要求。

人员招聘要注意培训。招到员工后，不仅要看重他们的实际经验还要重视他们的进修和学习能力。为此，景区招商策划应为员工提供培训和学习的机会，帮助员工提升工作能力和业务水平，加速员工融入企业。企业还可以考虑建立内部培训体系，以提高员工的技能水平和个人素质，并通过内部选拔，激发员工的工作激情和主动性。

景区招商策划还应关注企业文化建设。企业文化是决定企业发展方向和员工发展道路的重要因素。景区招商策划可以设计员工培训计划、举办团队建设活动等一系列措施，加强企业文化的塑造和宣传。企业要以给员工树立一个积极向上的工作环境，营造彼此敬重、共同进步的企业文化为目标，进一步提升员工的凝聚力和创造力。

景区招商策划需要在人员招聘和培训领域下功夫，通过合理的人才引进和充分的培训措施，从而促进企业发展和员工个人成长。这样的做法不仅可以增加企业的竞争力和吸引力，也将为员工带来更多的机会和发展的空间。