市场竞争的加剧，企业急需一个优秀的招商策划团队来协助其开展招商工作，提高招商成功率。而招商策划团队在完成这一任务时又需要分工合作，那么，招商策划团队的职责分工是怎样的呢？

一、项目招商经理

项目招商经理可以被认作招商策划团队的领导者，他（她）需要对企业的招商目标进行制定，也需要对己方的招商资源进行开发。除此之外，项目招商经理还要培训、指导企业的招商团队，以保证团队的整体招商效率和成功率。

二、市场营销专员

市场营销专员是一个招商策划团队中较为核心的一个，他（她）需要负责市场调研。市场调研的目的是了解市场环境、市场趋势以及潜在客户的需求，从而更好地为企业制定招商策略和方案提供支持。

三、招商咨询师

招商咨询师是企业招商过程中的“情感导师”。他（她）需要以及深度了解客户，包括其企业历史、经营情况、目标、愿景以及未来规划等等。通过这种了解，招商咨询师可以更好地为招商策划团队提供市场分析和定制化方案设计的一些基础性资讯。

四、招商客户经理

招商客户经理则是招商策划团队中的一个重要角色。他（她）需要深入接触客户、把握客户需求，并向客户提供更好的招商服务。同时，招商客户经理还需要与招商咨询师、市场营销专员紧密配合，以实现招商策划团队整体的协同合作。

以上就是一个招商策划团队的职责分工，每个岗位都有其不同的职责和负责内容，在整个团队中又互为依存，完美连接。只有团队内职责分工严明、工作互相协调配合，才能进一步提高企业的招商效率，并确保企业在激烈的市场竞争中胜出，获得可观的利润。